唉
這要怎麼做勒?
跟客戶強調了八百萬次的交期 當做沒聽見
然後和原廠反應我們的交期很硬 說我們不備貨
是的 我們是沒備貨
但不給FCST 也不下單 什麼依據都沒有怎麼備貨
若是備了 但下單你要的數量超過我備的
我相信 依然會靠腰說我們交期很硬
而且要是你不下單 反正背庫存的是我 你也不痛不養的
若是不備 三步十時給我來個交期一週的單~~
太誇張了吧!!就算我家開晶圓廠也沒做這麼快!
好啊 我也想備貨呀
但上面堅持要有單才肯讓我備
那怎麼辦呢?我下的採購也要上面簽過才有用啊!
大家相互配合一下不是很好嗎?
景氣不好 沒有人想背庫存 大家瞧好一個fcst
一人擔一點風險 這樣不行嗎?唉.....
PM代理人寫信說我應該要在客戶量產前一個月就備貨才對
主管回覆mail寫:早就交待過你了,怎麼還犯這種錯誤!
有沒有搞錯 叫我不要備的也是你
現在回mail指責我的也是你
我知道你有你的立場 所以承擔責任的應該要是我
我又何嘗不知道要先備貨才對
但是我的主管就堅持無單不備貨呀!
好不容易盧到肯讓我備了 希望客戶可以配合一下
數量也跟你說了!你要下超過如果沒有事先跟我說就是要等貨~~~
另外
有一顆料的利潤因為扣掉燒錄的費用剩下6%多
原本有12%左右
問我原因 我解釋給你聽
當初我和賽門都說數量少在公司燒就好了
是你堅持要送燒錄廠燒的
而燒錄廠因為量太小所以要加收設定費500元
所以利潤才變成這樣
跟你說完 你居然說:當初不是就說要在公司燒嗎?怎麼後來又送燒錄廠去了?
x
好像你是完全不知道一樣
是你!是你說要送出去燒的
加工流程上面也有你的簽名!!!
吼......
我這週真是不順到爆
客戶、主管、原廠 啊啊啊!!!!!
- Oct 20 Sat 2007 00:22
業務難為呀~
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